Wird es auf dem Markt bald an Malern mangeln, und sollten wir uns Sorgen machen?

Der Arbeitskräftemangel ist eine der größten Herausforderungen, denen sich die europäische professionelle Malerbranche gegenübersieht. Der Eintritt in den Ruhestand und der Zustrom neuer Malergenerationen sind wichtige Faktoren für die verfügbaren Kapazitäten professioneller Malerbetriebe.

Stellen Sie sich vor, Sie sind für eine unkomplizierte Innenrenovierung verantwortlich. Der Kunde ist einverstanden, das Budget genehmigt und die Materialien sind bestellt. Jetzt brauchen Sie nur noch jemanden, der die Farbe aufträgt. Der erste Betrieb ist für sechs Wochen ausgebucht. Der nächste könnte Sie vielleicht noch dazwischenschieben, allerdings gegen Aufpreis. Der dritte nimmt vorerst gar keine neuen Kunden mehr an.

Die folgenden Forschungsergebnisse führen die Erkenntnisse zur Belegschaft aus den Jahren 2022 und 2024 zusammen. Die jeweiligen Erhebungsjahre sind separat angegeben.

Aus diesem Grund beobachten wir seit vielen Jahren den Arbeitskräftemangel im Rahmen des Painter Insight Monitor von USP Marketing Consultancy, der professionelle Maler in 11 wichtigen europäischen Märkten erfasst. Den Ergebnissen des Berichts für das Jahr 2022 zufolge rechnet ein noch größerer Anteil der 2200 befragten Maler damit, vom Arbeitskräftemangel betroffen zu sein.

Mehr europäische Maler nahmen 2022 einen Mangel wahr

Drei Viertel der europäischen Maler gaben an, dass es in ihrem Land im Jahr 2022 an qualifizierten Malern mangelt – ein deutlicher Anstieg gegenüber den 64–65% der beiden Vorjahre. Wie bereits in den Vorjahren scheint der Arbeitskräftemangel in Deutschland und den Niederlanden am dringlichsten zu sein, wo 90% der Maler einen Arbeitskräftemangel in ihrer Branche feststellen.

In den meisten anderen Ländern nahm die Wahrnehmung von Fachkräftemangel deutlich zu, wobei der stärkste Anstieg in Spanien zu verzeichnen ist. Im Jahr 2021 waren spanische Maler am wenigsten betroffen: Nur 45% gaben an, dass es an qualifizierten Malern mangele. Im Jahr 2022 stieg dieser Anteil sprunghaft auf satte 69% an. In Dänemark stieg der wahrgenommene Mangel von 56% im Jahr 2020 auf 85% im Jahr 2022.

Die späteren Ergebnisse zum Arbeitskräftemangel

In den Ergebnissen von 2024 meldeten über 89% der Maler in den Niederlanden einen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Spanien lag mit 84,6% nicht weit dahinter. Selbst in Frankreich – einem offenbar weniger stark betroffenen Markt – spürten 43,5% die Belastung. Diese Zahlen beschreiben den Anteil, der einen Mangel meldet, nicht die Größe der fehlenden Belegschaft.

Werden europäische Maler jünger?

In der Untersuchung von 2022 machte die Babyboomer-Generation etwa ein Viertel der befragten Maler aus. Der Anteil der unter 35-Jährigen war gesunken:

Der Anteil der jüngsten Malergeneration, der unter 35-Jährigen, ging von 10% im Jahr 2020 auf lediglich 7% der Maler im Jahr 2022 zurück.

Die im Dezember 2024 diskutierten demografischen Ergebnisse beschrieben eine veränderte Zusammensetzung der Generationen:

Der Anteil der Generation Y nimmt zwar zu, doch daraus allein lässt sich nicht ableiten, dass mehr Menschen in den Beruf eintreten. Auch ein Generationenwechsel verändert die Gesamtzusammensetzung. Babyboomer – die noch etwa 18% der Belegschaft ausmachen – gehen nach und nach in den Ruhestand. Dieser Abgang verändert das Gesamtprofil der europäischen Maler. Die größte Gruppe der Beschäftigten (etwa 46%) gehört zur Generation X.

Eine Veränderung der prozentualen Anteile allein belegt weder die absolute Zahl der Berufseinsteiger noch die Gesamtzahl der verfügbaren Maler.

Für Unternehmen, die auf qualifizierte Maler angewiesen sind, ist es an der Zeit, sich auf die Gewinnung neuer Talente und auf nachhaltige Lösungen für die Personalentwicklung zu konzentrieren. Die Zukunft der europäischen Malerbranche könnte sich verändern, und die Personalgewinnung muss zusammen mit den Ruhestandsabgängen betrachtet werden.

Arbeitsaufkommen und die Möglichkeit, Malern Zeit zu sparen

Mehr als die Hälfte der europäischen Maler erwartete, dass ihr Arbeitsaufkommen im Jahr 2022 steigen würde. Dies war eine Erwartung für das Arbeitsaufkommen im Jahr 2022 und keine aktuelle Nachfrageprognose.

Für Hersteller von Farben und farbenbezogenen Produkten bietet sich die Möglichkeit, Maler zu unterstützen und deren Arbeitssituation zu erleichtern. Dabei kann es sich um jede Lösung handeln, die Zeit spart und die Effizienz bei den Malerarbeiten selbst oder bei anderen Aufgaben, die den Maler beschäftigen – wie beispielsweise die Suche nach Produktinformationen –, verbessert.

Im Hinblick auf die Mediennutzung professioneller Maler – das Schwerpunktthema des Painter Insight Monitor 2022 – könnten Hersteller dazu beitragen, Zeit zu sparen und die Effizienz zu steigern, indem sie beispielsweise Anleitungsvideos sowie leicht auffindbare Online-Produktinformationen und Produktdatenblätter bereitstellen. Einen Überblick über diese Trends und Chancen in 11 europäischen Märkten bietet der Painter Insight Monitor 2022 von USP Marketing Consultancy.

Innovation und die Menschen, die die Arbeit ausführen

Was lässt sich tun, wenn der Arbeitskräftemangel anhält? Innovation muss den Weg weisen. Im Bauwesen gibt es zahlreiche Ansatzpunkte für Innovationen – etwa modulares Bauen, Automatisierung oder Robotik.

Wo liegt also die Chance? In Produktentwicklung und intelligenter Innovation. Darin, Werkzeuge, Materialien und Systeme zu entwickeln, die den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften verringern. In Vorfertigung, Schulungen, digitalen Plattformen, Spritzverfahren, Weiterbildung, Automatisierung …

Professionelle Maler, Generalunternehmer, Allround-Handwerker und Hauseigentümer, die Arbeiten selbst ausführen, verfügen über unterschiedliche Erfahrungen und benötigen unterschiedliche Unterstützung. Allgemeinere Ergebnisse zum Heimwerkermarkt über DIY und DIFM dürfen nicht als direktes Maß für die Nachfrage nach professionellen Malerleistungen betrachtet werden.

Es gibt kein Patentrezept, aber die Aufgabe ist auch nicht allzu kompliziert. Der Weg nach vorn besteht darin, unsere Arbeitsweise zu verändern: intelligentere Produkte, einfachere Anwendung, breitere Nutzergruppen und realistische Erwartungen daran, wer die Arbeit wie ausführen wird.