BIM und digitale Werkzeuge – Digitale Reife ohne Hype

Die Baubranche liebt große Erzählungen. Transformation, Disruption, Beschleunigung – jedes Jahr gibt es eine neue Welle, die angeblich die Branche über Nacht umgestalten wird. Das ist selten der Fall.

Unser Bericht „European Electrical Installation Monitor – 4. Quartal 2025“ zeichnet ein differenzierteres Bild. Die europäischen Elektroinstallateure erleben weder eine Revolution noch führen sie eine Widerstandsbewegung an. Tatsächlich ist das, was derzeit geschieht, weitaus aufschlussreicher: schrittweise Integration, uneinheitliche Reifegrade und pragmatische Umsetzung. In neun europäischen Ländern integrieren Elektroinstallateure digitale Werkzeuge stetig, pragmatisch und nach ihren eigenen Vorstellungen.

Das heißt, es gibt keine Hype-Kurve oder digitale Panik. Nur ein struktureller Fortschritt, der – offen gesagt – ein viel stärkeres Signal ist. Lassen Sie uns die Dinge aus der Nähe betrachten.

BIM – Bekannt, verstanden, allmählich eingebettet

Die Zeiten, in denen BIM noch erklärt werden musste, sind vorbei. Der Bekanntheitsgrad in den verschiedenen Märkten ist hoch und hat sich bei 46 % eingependelt . Fachleute aus dem Bereich Elektrotechnik wissen, was BIM ist, verstehen dessen Rolle in koordinierten Planungsumgebungen und erkennen, wo es in komplexen Bauprojekten zum Einsatz kommt.

Das zeigt uns, dass der Engpass die Integration geworden ist. Für viele Installateure bedeutet die Einführung von BIM nicht einfach das Herunterladen von Software. Es bedeutet:

• Anpassung der Planungsabläufe
• Koordinierung mit Architekten und Generalunternehmern innerhalb gemeinsamer Modelle
• Investitionen in kompatible Werkzeuge und Schulungen
• Anpassung an Projektanforderungen, die obligatorisch oder nicht obligatorisch sein können

Bewusstsein ist ein intellektueller Zustand. Die Anwendung ist eine operative Verpflichtung. BIM ist eine Verpflichtung. Es erfordert gemeinsame digitale Modelle, koordinierte Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit mit Architekten und Generalunternehmern, die sowohl mit der Software umgehen können als auch dem Prozess verpflichtet sind. Es erfordert Schulungen, kompatible Systeme und Projekte, bei denen die Beteiligung strukturell notwendig ist. Deshalb hat es sich zwar weiterentwickelt, jedoch langsamer … auf 13 % im Jahr 2025.

Abb. 1: Die Kluft zwischen Bekanntheit und Nutzung von BIM bei europäischen Elektroinstallateuren, 4. Quartal 2025.

Die Bedeutungsintegration folgt einem Muster: erst die Exposition, dann die Expansion und schließlich die Normalisierung.

Digitale Tools sind die wahre Grundlage

Während die Verbreitung von BIM weiterhin schrittweise zunimmt, sieht die digitale Landschaft insgesamt ganz anders aus. Digitale Werkzeuge sind für 83 % der Installateure bereits fester Bestandteil ihrer Arbeitsabläufe. In ganz Europa nutzen Elektroinstallateure Software in großem Umfang für:

• Angebot und Rechnungsstellung
• Projektplanung
• Dokumentation und Berichterstattung
• Kommunikation und Terminplanung
• Koordination von Beschaffung und Inventar

Mit anderen Worten: Der Sektor ist digital aktiv, nur nicht durchgängig BIM-getrieben. Es ist verlockend, digitale Reife und BIM-Integration in einen Topf zu werfen. Aber ein Unternehmen, das ein ausgeklügeltes ERP-System zur Verwaltung von 50 gleichzeitigen Wohnbauprojekten einsetzt, ist digital ausgereift, auch wenn es nie ein 3D-Modell anfasst. Sie haben sich für ihren Markt optimiert. Was sich weiterentwickeln muss, ist die kollaborative Digitalisierung – modellbasierte Koordination, strukturierter Datenaustausch, Integration mehrerer Gewerke.

Es gibt verschiedene Ebenen auszupacken:

• Grundlegende und mittlere digitale Werkzeuge sind tief eingebettet
• strukturierte modellbasierte Zusammenarbeit (BIM) wird selektiv erweitert

Digitale Hilfsmittel, die Reibungsverluste reduzieren, die Verwaltung beschleunigen und die Kommunikation verbessern, sind mittlerweile Standard in der betrieblichen Infrastruktur.

KI-Interesse ohne Maßstab

Künstliche Intelligenz ist das Thema des Jahres 2026. Die Daten für das vierte Quartal zeigen eine Nutzungsrate von 32 %, insbesondere bei größeren Unternehmen (42 %) und solchen, die in hochkomplexen Umgebungen tätig sind. Derzeit werden Versuche in den Bereichen Dokumentationsunterstützung, grundlegende Optimierung und Informationssuche unternommen. Realistisch betrachtet lagert jedoch niemand die Entscheidungsfindung vollständig an einen Algorithmus aus.

Die Elektroinstallation ist sehr einschränkend und sicherheitskritisch. Wenn eine Software die Belastung eines Stromkreises falsch einschätzt oder eine Vorschrift nicht beachtet, kann schnell etwas schief gehen. Die Tools müssen sich also ihren Platz verdienen. Anstatt von Skepsis zu sprechen, sollten wir lieber von Bewertung sprechen.

KI-Lösungen werden derzeit anhand der unverzichtbaren Kriterien geprüft:

• Vertrauen in die Qualität der Ergebnisse
• deutliche Effizienzgewinne
• nahtlose Integration in bestehende Arbeitsabläufe

Die Messlatte für KI in diesem Sektor liegt hoch – und das ist auch gut so. Der Einsatz von KI wird zunehmen, sobald sich zeigt, dass sie bei einer Ausschreibung drei Stunden Zeit einsparen oder einen Konflikt aufdecken kann, den ein Mensch übersehen hat. Dann wird es zu einer Standardisierung kommen. Innovation allein reicht nicht aus, um das Wachstum zu sichern.

Europa ist digital fragmentiert

Präzision ist der Verallgemeinerung stets überlegen. Und eine der deutlichsten Erkenntnisse aus dem Monitor ist, dass es so etwas wie eine einheitliche europäische digitale Entwicklungskurve nicht gibt. Es gibt mehrere Entwicklungsverläufe – Bekanntheitsgrad, Nutzung, Umfang der Umsetzung –, die sich mit unterschiedlicher Geschwindigkeit vollziehen.

Diese Muster sind nicht zufällig. Sie spiegeln wider,

• nationale Bauvorschriften
• Digitale Mandate des öffentlichen Sektors
• Verteilung der Projektgröße
• Marktfragmentierung
• historische Investitionen in die digitale Ausbildung

Für Hersteller und Händler ist dies ein wertvoller Weckruf. Ein digital ausgereifter Markt mit hohem BIM-Anteil (wie Großbritannien oder Skandinavien) erfordert Produktdaten und technische Kompatibilität. Ein Markt, auf dem BIM nach wie vor nur selektiv zum Einsatz kommt (wie in Teilen Südeuropas), erfordert eine andere Gewichtung. Hier sind beispielsweise eine solide digitale Dokumentation und eine einfache Beschaffung gefragt, jedoch nicht unbedingt eine vollständige Abhängigkeit.

Warum die Kluft zwischen Bewusstsein und Nutzung?

Wenn 44 % der Installateure BIM kennen, warum liegt die Nutzungsrate dann bei nur 13 %? Das ist eine immer wiederkehrende Frage, die meist in Unentschlossenheit mündet. Doch eigentlich ist dies ein Zeichen für einen rationalen Markt.

Ein Elektroinstallateur kann nicht isoliert vom BIM-Prozess arbeiten, da BIM von Grund auf auf Zusammenarbeit ausgelegt ist. Wenn der Architekt 2D-Zeichnungen übermittelt und der Generalunternehmer keine gemeinsame Datenumgebung eingerichtet hat, ist das BIM des Installateurs nutzlos. Alle Integrationsmaßnahmen, gemeinsamen Datenstandards und Terminplanungssysteme werden dann nichts nützen.

Wenn das Ökosystem dies unterstützt, folgt die Akzeptanz. Ist dies nicht der Fall, kommt die Integration zum Stillstand – nicht aufgrund von Widerstand, sondern weil eine nur teilweise Umsetzung nicht effizient ist. In Märkten wie Belgien ist der Bekanntheitsgrad hoch (43 %), die Nutzungsrate liegt jedoch bei lediglich 7 %. Umgekehrt liegen die Niederlande mit einer Nutzungsrate von 26 % an der Spitze, gefolgt von Deutschland (20 %) und Schweden (18 %).

Ganz zu schweigen von den wirtschaftlichen Aspekten … Softwarekosten, Investitionen in Schulungen und Anpassungen der Arbeitsabläufe, d. h. enorme Kapitalaufwendungen. Diese sind gerechtfertigt, wenn Projekte sie regelmäßig erfordern. Ist dies nicht der Fall, optimieren Unternehmen an anderer Stelle.

Kommerzielle Implikationen

Für Hersteller, Händler und Dienstleister ist die Botschaft direkt. Es gibt keinen Grund, das Rad neu zu erfinden.

Keine „Ein Europa“-Strategie

Die gleiche digitale Kampagne auf dem gesamten Kontinent durchzuführen, ist eine Verschwendung von Ressourcen. Gehen Sie auf die jeweiligen Marktbedingungen ein. Wenn eine Region noch nicht vollständig auf BIM umgestellt ist, konzentrieren Sie sich darauf, die digitale Beschaffung und Dokumentation dort absolut zuverlässig zu gestalten. Die Strategie muss dem lokalen Reifegrad entsprechen und nicht einer Präsentationsvorlage der Unternehmenszentrale.

Daten sind die neue technische Spezifikation

Da die BIM-Nutzung zunimmt – und das wird sie – müssen die Produktinformationen genauso zuverlässig sein wie die physische Hardware. Hochwertige BIM-Objekte und Kompatibilitätsdokumente sind der Grund, warum ein Produkt überhaupt spezifiziert wird. Wenn Ihre Daten schwer zu finden oder noch schwieriger zu benutzen sind, wird der Installateur einen Konkurrenten finden, der ihm das Leben leichter macht.

AI braucht einen Tagesjob

KI-Funktionen müssen vom ersten Tag an reale Probleme lösen – wie das Erkennen von Ausschreibungsfehlern oder die Automatisierung eines Compliance-Berichts. Wenn sie nicht sofort Zeit oder Geld spart, ist sie uninteressant.

Respektieren Sie den Arbeitsablauf

Die Elektrobranche strebt keine „Disruption“ an. Es handelt sich um ein risikoreiches Geschäft mit geringen Margen, in dem Zuverlässigkeit im Vordergrund steht. Digitale Dienste, die sich nahtlos in die bestehenden Arbeitsabläufe der Menschen einfügen, werden sich stets durchsetzen. Alles, was eine vollständige Umstellung der Verhaltensweisen erfordert, lässt sich nur schwer verkaufen, es sei denn, eine gesetzliche Vorschrift erzwingt dies.

Dieser Markt belohnt verlässliche Tools, die sich in den Prozess integrieren und darauf abstimmen, und keineswegs solche, die stören.

Das Mitnehmen

Die Daten vom Dezember 2025 deuten nicht auf eine Branche hin, die kurz vor einem Hightech-Zusammenbruch steht, sondern auf einen Sektor, der sich endlich mit seinen digitalen Werkzeugen wohlfühlt. Wir bewegen uns weg von der Ära des „Digitalen um des Digitalen willen“ hin zu einer Ära der praktischen Anwendbarkeit.

• Die Nutzung von BIM nimmt zu, doch handelt es sich dabei um einen stetigen, logischen Anstieg, der eher durch die Art der realisierten Projekte – die größer, komplexer und stärker reguliert sind – als durch bloße Begeisterung vorangetrieben wird
• Digitale Tools für das Backoffice sind bei der Erledigung der Verwaltungsaufgaben mittlerweile sozusagen zur Selbstverständlichkeit geworden.
• Künstliche Intelligenz steht zweifellos im Fokus, wenn auch mit einer gewissen Vorsicht; die Branche wartet auf den Nachweis, dass sie den hohen Anforderungen einer realen Baustelle gewachsen ist.

Tatsächlich ist Europa weder hinsichtlich des Willens noch der Kapazitäten, der Geschwindigkeit oder der Kompetenz einheitlich. Es handelt sich um eine Mischung aus nationalen Vorschriften und lokalen Projektanforderungen. Bei der Digitalisierung geht es hier um strukturelle Angleichung, um sicherzustellen, dass die Instrumente tatsächlich auf die jeweilige Arbeit abgestimmt sind. Veränderungen geschehen nicht mit einem plötzlichen Knall – sie vollziehen sich durch einen stillen, bedächtigen Prozess, in dem Dinge besser funktionieren sollen. Es vollzieht sich schrittweise, ist unvermeidlich, und allmählich fühlt es sich wieder wie „Business as usual“ an.